• Karar Defteri

    Karar Defteri

    Düşünme eyleminin sonrasında karar aşaması başlar. İnsan düşünür ve karar verir. Karar vermek de insanı akıllı-aptal-iyi-kötü gibi ayrımlara sürükleyen yegane etkendir. Bazı kararlar zaman isteyen kararlardır, bazı kararlar ise kolaylıkla verilebilir. İşe hangi yoldan gideceğinizin kararını yola çıkar çıkmaz navigasyon uygulamasından trafiğe bakarak verebilirken bir evlilik kararı veya ayrılık kararı bazen aylar, yıllar sürebilir. Zamanla…

  • Mazotlu mu Benzinli mi ?

    Mazotlu mu Benzinli mi ?

    Bu soru uzun zamandır kafamı kurcalayan bir soruydu. Pek çok yerde de çeşitli argümanlara denk geldim. Bu konuyu en azından bir karar metriklerine yatırmanın vakti gelmiş dedim. Aslına bakarsanız enerji sektöründen blogumu okuyan arkadaşlar bilir; YEKA ihalesi yeni bitti. İhale öncesinde o kadar çok hesap kitap yaptıktan sonra hızımı alamayıp başka birşeyleri daha elden geçireyim…

  • Gıybet Teorisi

    Gıybet Teorisi

    Hayatta her ne kadar verim ön plana çıksa ve biz her ne kadar daha başarılı, daha verimli olmak için uğraşsak dahi herşeyin temelinde insan yatıyor. Daha önce çeşitli makalelerimde yazmıştım; bir şirketin en önemli bölümü insan kaynaklarıdır diye. Oysa günümüzde pek çok şirket insana bir emtia gibi bakıyor. İnsanı daha iyi anlamak amacıyla Jared Diamond’un…

  • Çocuğa anlatır gibi…

    Çocuğa anlatır gibi…

    Bir konuyu “çocuğa anlatır gibi” anlatabilmek; en sade ve en yalın haliyle anlatabilmek demektir. Konuyu öyle yorumlarsınız ki bir çocuk gayet basit bir şekilde bu konuya hakim olabilir. Bu hem iş hayatında, hem de kişisel hayatlarımızda önemli bir yetenektir. Bu yeteneği sergileyebilmek hem konuya ileri derecede hakimiyet gerektirir; hem de bu hakimiyetten anlaşılır cümleler türetebilmeyi.…

  • Algı Yönetimi

    Algı Yönetimi

    Enerji sektöründeki ilk yılımda karşılaşmıştım ilk algı yönetimi tecrübem ile. Şirkete danışman olarak birisi gelmişti. Sonunda sorularımı sorabileceğim birisini bulmanın mutlak sevincini yaşıyordum. Lakin uzun bir “Biz neler yaptık neler…” edebiyatından sonra sorduğum soruların hiçbirine doğru cevap alamıyordum. Her konuşma sonrasında kafamda daha çok soru işareti beliriyordu. O zamanlar onun neden cevap veremediğini asla idrak edemeyecek…

  • Dünya nereden nereye ?

    Dünya nereden nereye ?

    Ülkemiz ile ilgili pek çok metrik mevcut. Bunların en ön plana çıkarılanlarından gayri safi milli hasıla, CDS primleri v.s. gibi metrikler üzerine de pek çok yazı okumak mevcut. Peki gerçekten biz gelişirken başka ülkelerde neler olmuş hiç merak ettiniz mi ? Gelişim de hayattaki pek çok şey gibi kişiye ve duruma göre değişkenlik gösterir; yani…

  • Düşünme Teknikleri : Anlamlandırma

    Düşünme Teknikleri : Anlamlandırma

    Hakan satışın kokusunu alır cümlesi ile ilk karşılaştığımda nasıl yaptığını çok merak etmiştim. Nasıl yani satışın kokusu nasıl alınır ki ? Ürün güzelse satılır, değilse satılmaz gibi kesin yargılarım olsa da aslında öyle olmadığı ortadaydı. Hakan’ın satış performansı da aynı ekibin içerisindeki diğer kişilere göre çok daha yüksekti. Neydi Hakan’ı farklı kılan ? Başka bir…

  • Sanki bir kriz var ama herkes suspus

    Sanki bir kriz var ama herkes suspus

    Finansal piyasalar her ne kadar kendi içerisinde mikro kırılımlara sahip olup gün içerisinde genel eğilimin aksine hareket etseler de aslında hepsi bir bütünlük içerisindedir. Her piyasanın kendine has günlük oyuncuları vardır. Bu mikro kırılımlarda hareketler de aynı yorum yetisine sahip kişilerin benzer hareket etmesi ile oluşan günlük ve küçük değişimlerdir. Bir hisse çıkar veya iner,…

  • İş Hayatını Optimize Etmek

    İş Hayatını Optimize Etmek

    Neredeyse her işin ortak olduğu tek nokta çalışma saatleridir. Her işin bir “çalışma saati” vardır. Temelde vaktinize karşılık para ticareti yaparsınız. O vakit aralığında daha önemli işler yapan daha fazla para alırken; daha önemsiz işler yapan daha az para alır. Pazarlıkta bunun üzerine kuruludur. Çalışmayı çok sevsem de çalışma saatlerinin dikte ediliyor olması oldukça rahatsız…

  • İş zekasıyla düşünce hızında çalışmak

    İş zekasıyla düşünce hızında çalışmak

    Gelecekte en önemli ihtiyaçlarımızdan birisi de daha iyi karar verebilme yeteneği olacak. Cihazların interneti, yapay zekalar derken başka bir dünya bizi bekliyor. Daha önce en sevdiğim karar mekanizmasından bahsetmiştim. Şimdi sıra konuyu biraz daha detaylandırmaya geldi. Karar verebilmek için daha fazla veriye sahip olabilmek ve bu verileri iyice analiz edebilmek gerekli. Aslında her işin başı veri.…