• Ne kadar yöneticisin?

    Ne kadar yöneticisin?

    Kurumsal yaşamın basamaklarını çıkmaya başladığımda kişilerin kartlarında yazan görevleri dikkatimi çekmeye başladı. Çünkü ne anlama geldiğini bile tam bilmediğim bir pozisyonum vardı; “Proje Sorumlusu” Tabi pozisyonun adına kim bakar; işe girmiştim ya önemli olan oydu. “Proje Müdürü”, “Cart Direktörü”, “Curttan sorumlu GMY”, “Genel Müdür”, “Cart Curt Kurulu Üyesi” çok dikkatimi çeken pozisyonlardı. Belki bende birgün…

  • Paradigmaların ardındaki boğulmuşluk

    Paradigmaların ardındaki boğulmuşluk

    Kişileri yaptıkları veya yapacakları durumlar karşısında en çok etkileyen olgulardan birisi de paradigmalardır. Paradigmalar zamanla elde edilen tecrübelerden, düşüncelerden oluşur ve bizim olayları algılama şeklimizi değiştirir. “Sütten ağzı yanan yoğurdu üfleyerek yer” sözü de bu konudan kaynaklanır. Öğrenilmiş bir durumun karakterimize ve dolayısıyla hareketimize etkisi. Bu kazanılmış bilincin bize faydası olduğu kadar zararı da olabilmektedir.…