-
Muhteşem yabancılara!
Geçen akşam sıcak yaz akşamlarının serinletici içeceği Sangria’dan hazırladım. Bu sefer tarifi tutturdum gerçekten de çok güzel oldu. Eş dost toplanıp keyifli bir akşamın tadını çıkarıyorduk, fonda hafif bir müzik çalıyordu. Kahkahalar ve gülüşmeler ise duvarlarda yankılanıyordu. O akşamı anımsatır bir fotoğraf paylaşacağım şimdi. Bu fotoğrafta biraz da kendinizi buldunuz değil mi? Çok tanıdık. Masa…
-
İnsana dokunmadıktan sonra…
Bu hafta ICSG akıllı şehirler ve akıllı şebekeler kongre ve fuarına katıldım. Fuar güzel organize edilmekle birlikte fuarda yeni pek çok gelişmenin insana dokunmaktan uzak olduğunu görünce üzülmeden edemedim. Fuar’da bir buluttur gidiyor tabiri caizse. Sürekli bir veriyi bir yerden alıp buluta atan cihazlar, sonra bu veriyi görselleştiren yazılımlar, sayaç okumalar v.s. aynı cihazların ve…
-
Karar Defteri
Düşünme eyleminin sonrasında karar aşaması başlar. İnsan düşünür ve karar verir. Karar vermek de insanı akıllı-aptal-iyi-kötü gibi ayrımlara sürükleyen yegane etkendir. Bazı kararlar zaman isteyen kararlardır, bazı kararlar ise kolaylıkla verilebilir. İşe hangi yoldan gideceğinizin kararını yola çıkar çıkmaz navigasyon uygulamasından trafiğe bakarak verebilirken bir evlilik kararı veya ayrılık kararı bazen aylar, yıllar sürebilir. Zamanla…
-
Gıybet Teorisi
Hayatta her ne kadar verim ön plana çıksa ve biz her ne kadar daha başarılı, daha verimli olmak için uğraşsak dahi herşeyin temelinde insan yatıyor. Daha önce çeşitli makalelerimde yazmıştım; bir şirketin en önemli bölümü insan kaynaklarıdır diye. Oysa günümüzde pek çok şirket insana bir emtia gibi bakıyor. İnsanı daha iyi anlamak amacıyla Jared Diamond’un…
-
Çocuğa anlatır gibi…
Bir konuyu “çocuğa anlatır gibi†anlatabilmek; en sade ve en yalın haliyle anlatabilmek demektir. Konuyu öyle yorumlarsınız ki bir çocuk gayet basit bir şekilde bu konuya hakim olabilir. Bu hem iş hayatında, hem de kişisel hayatlarımızda önemli bir yetenektir. Bu yeteneği sergileyebilmek hem konuya ileri derecede hakimiyet gerektirir; hem de bu hakimiyetten anlaşılır cümleler türetebilmeyi.…
-
Algı Yönetimi
Enerji sektöründeki ilk yılımda karşılaşmıştım ilk algı yönetimi tecrübem ile. Şirkete danışman olarak birisi gelmişti. Sonunda sorularımı sorabileceğim birisini bulmanın mutlak sevincini yaşıyordum. Lakin uzun bir “Biz neler yaptık neler…” edebiyatından sonra sorduğum soruların hiçbirine doğru cevap alamıyordum. Her konuşma sonrasında kafamda daha çok soru işareti beliriyordu. O zamanlar onun neden cevap veremediğini asla idrak edemeyecek…
-
Dünya nereden nereye ?
Ülkemiz ile ilgili pek çok metrik mevcut. Bunların en ön plana çıkarılanlarından gayri safi milli hasıla, CDS primleri v.s. gibi metrikler üzerine de pek çok yazı okumak mevcut. Peki gerçekten biz gelişirken başka ülkelerde neler olmuş hiç merak ettiniz mi ? Gelişim de hayattaki pek çok şey gibi kişiye ve duruma göre değişkenlik gösterir; yani…
-
Düşünme Teknikleri : Anlamlandırma
Hakan satışın kokusunu alır cümlesi ile ilk karşılaştığımda nasıl yaptığını çok merak etmiştim. Nasıl yani satışın kokusu nasıl alınır ki ? Ürün güzelse satılır, değilse satılmaz gibi kesin yargılarım olsa da aslında öyle olmadığı ortadaydı. Hakan’ın satış performansı da aynı ekibin içerisindeki diğer kişilere göre çok daha yüksekti. Neydi Hakan’ı farklı kılan ? Başka bir…
-
Gölcük’16
Sonbahar gelince, yapraklar dökülmeye başlayınca Gölcük’e gitmenin vakti gelmiş demektir….